JE LAB · 研发与试制
把研发能力摆上货架
需求方是企业方，供给方是研发铺；成果可复用，能力越用越厚。
捷研敏创把研发从企业内部成本变成可交易的能力：检测报告、打样试制、定制开发、工程师驻场。
三端分工明确——JeMind 想、JeDEV 写、JeLAB 试，互不混淆验收标准。
能力档 P + D + W
三段式结构
履约型门户 Xlab
企业方需求
建设状态：域名与平台门面已上线。第一阶段只做 P 档成果包（检测 / 打样 / 试制，固定价、收货验收）；报价、里程碑与驻场工时属第二阶段。
平台结构
平台端 · O / M
发单与撮合
企业方发研发需求，平台按能力目录与历史通过率匹配研发铺，托管预算与分账。
门户端 · F / P
技术实验室
能力目录、成果库、交付验收。非标需求必须有门户组织履约，否则无人对齐验收口径。
铺子端 · D / W
研发铺作业
按成果包接单，交付样品、检测报告、工艺文件；返工计入质量档案。
三档需求
P · 成果
目录里的东西
固定价、可标价、收货即可验收。一次做成，多次售卖。
D · 非标
还不存在的东西
需报价与拆单，按里程碑交付，验收标准必须先于撮合写清。
W · 工作
人来干一段时间
按人天或工时结算，需排班与工时确认；责任归属必须先定清。
当前进度
已具备
1发单、接单、派工、交付说明与返工档案
2铺子服务能力（SKU）与类目
3研发铺（xulab）经营类别与工位
建设中
1成果包模型：交付物类型、验收标准必填
2一次验收通过率与成果复用率统计
3D 档报价与里程碑、W 档工时与排班